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2011年高中部建设发展十件大事

作者: 发表于:2011-03-07

2011年,学校将继续坚持以“五个一”指导思想为核心,紧抓“教师层级攀升、学生有效升学指导、年级管委会扁平化管理、教育科研学校诊断、行政后勤有效沟通”这五条主线,全面落实目标管理机制,2011年高中部十件大事如下:

一、根据郑州2011年教育工作会精神,优质资源倍增被列为“一号工程”。学校积极响应加快实施优质教育倍增工程的步伐,高中分校扩招8个班,招聘优秀教师,满足社会对优质教育资源的需求。

二、邀请专家把脉,制定学校未来五年发展规划。通过开展《学校诊断》为课题的实验研究,强化学校常规管理,加强有效沟通,构建道德课堂。

三、完善年级管委会的管理机制,强化基层管理幅度,明确基层权利义务,提高管理效率。

四、以课堂诊断、教师层级攀升、学生有效升学指导工作为抓手,做好教育教学管理工作。

五、进一步完善人事制度改革。在完成岗位设置的基础上,对未入编教职工实行弹性编制,签订合同,实行动态管理。

六、加强宣传工作,丰富学校内涵。采取多形式,多渠道,全方位,拓展宣传渠道,扩大宣传辐射面,进一步提升学校影响力,办人民满意的教育,做好2011年中、高招工作,为争创省市级文明单位打下基础。

七、建设通用技术驾校、植物园、通用技术实验室、心理咨询室、星空实验室,让学生学习掌握多项技能、成为全面发展、创新型人才,实现新疆部综合楼建成投入使用。

八、筹建国际部。积极做好国际部的筹备工作,聘请外教,提升学校办学品味,强化外语教学水平,引入SAT和A-level考试,为学生打开国际视野、踏上多元化发展之路搭建平台。

九、做好7月份承办全国机器人大赛的各项工作。

十、以学区为依托,形成以七中为龙头的教育发展联盟。达到潜在资源共同开发、有效资源共同利用、优质资源共同分享的共识,实现互惠共赢、互惠共利的目标。

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